  GLI OBIETTIVI
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comprendere
quali elementi abbiano avuto peso determinante nella scelta degli intervistati
e quali tra questi non siano stati effettivamente riscontrati una volta
inseriti in azienda (studio dell’effetto boomerang);
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individuare i bisogni/desideri che il collaboratore “di talento” vorrebbe veder
realizzati all’interno del proprio ambiente di lavoro;
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individuare
quali siano gli aspetti più importanti che qualificano l’ambiente di lavoro;
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comprendere
meglio quali siano le caratteristiche che contraddistinguono i collaboratori di
talento all’interno dell’organizzazione;
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evidenziare
eventuali connessioni tra tipologie socio-demografiche e
percezioni/atteggiamenti nei confronti dell’azienda.
LA METODOLOGIA
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identificare
la cosiddetta
EVP
(Employer Vaule Proposition) e cioè il fulcro centrale dell’Employer Brand
aziendale;
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migliorare
la Vostra comunicazione esterna;
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comprendere
meglio le motivazioni dei Vostri collaboratori e, conseguentemente, le modalità
per trattenerli all’interno dell’azienda.
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conduzione
di uno o più focus group con la
partecipazione di 8 neoassunti eterogenei. Il tracciato del focus group sarà
preparato in collaborazione con uno staff aziendale per meglio determinare
quali siano gli elementi da indagare e da porre come stimolo;
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stesura
di un questionario derivato dalle informazioni ottenute dal focus group. Tale
questionario sarà successivamente somministrato a tutti i neoassunti, così da
ottenere dati attendibili sulla percezione e l’atteggiamento dell’universo
statistico di riferimento riguardo alle direttrici emerse in precedenza;
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redazione
di un report completo che indichi i risultati ottenuti e i commenti.
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